{"id":7773,"date":"2015-07-17T11:08:54","date_gmt":"2015-07-17T11:08:54","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.wika.com\/de\/?p=7773"},"modified":"2024-01-11T12:02:45","modified_gmt":"2024-01-11T11:02:45","slug":"value-innovation-workshop-ist-das","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.wika.com\/de\/know-how\/value-innovation-workshop-ist-das\/","title":{"rendered":"\u201eValue Innovation Workshop&#8220; &#8211; Was ist das?"},"content":{"rendered":"<p><strong>Mittels\u00a0\u201eLean Workshop for Value Innovation&#8220; mehr \u00fcber Kunden und ihre Bed\u00fcrfnisse erfahren und gemeinsam mit Ihnen L\u00f6sungen finden.<\/strong><\/p>\n<p>Wird in Wikipedia der Begriff \u201eBlue.Ocean-Strategie\u201c gesucht ist das Ergebnis die kurze, aber pr\u00e4gnante Darstellung der Geschichte der \u201eErneuerung von Nutzen\u201c. Anhand von einigen Beispielen wird dargelegt, dass bestimmte Unternehmen sich dadurch vom Wettbewerb \u201eabgekoppelt\u201c haben und so die Grundlage f\u00fcr ihren wirtschaftlichen Erfolg gelegt haben.<\/p>\n<h2>Gemeinsam mit dem Kunden<\/h2>\n<p>Bei WIKA wurde vor einigen Jahren ein etwas anderer Weg gew\u00e4hlt, um das Ziel \u00a0\u201eValue Innovation&#8220; zu erreichen. In einem Workshop wird gemeinsam mit dem Kunden nach innovativen L\u00f6sungen gesucht. Frei nach dem Motto: \u201eDer Erfolg des Kunden ist auch unser Erfolg.\u201c Dabei werden tief ausgetretene Denkpfade bewusst verlassen. Alle Teilnehmer sind aufgefordert auch noch so scheinbar \u201everr\u00fcckte\u201c Ideen zu formulieren. W\u00e4hrend die Kunden ihre W\u00fcnsche und \u201eN\u00f6te\u201c beschreiben, k\u00f6nnen wir relativ schnell nach ersten L\u00f6sungsans\u00e4tzen suchen.<\/p>\n<h2>Beidseitiger Nutzen<\/h2>\n<p>Dabei bieten sich dem Kunden zwei Chancen: Zum einen kann er sich \u00fcber seine Problemstellungen bewusst werden und diese offen aussprechen, zum anderen erh\u00e4lt er direkte R\u00fcckmeldung hinsichtlich m\u00f6glicher L\u00f6sungsans\u00e4tze. F\u00fcr die Teilnehmer von WIKA bedeutet das sehr viel \u00fcber die Bed\u00fcrfnisse des Kunden zu erfahren. Auch daraus ergeben sich wiederum zwei Chancen: Einerseits verstehen wir dadurch besser, warum Kunden bestimmte Dinge exakt so haben wollen, wie sie es fordern, andererseits erhalten wir die M\u00f6glichkeit die Motivation zu hinterfragen.<\/p>\n\n      <div class=\"wp-caption alignright\" style=\"max-width:396px;\"><a href=\"https:\/\/blog.wika.com\/de\/files\/2015\/07\/The-Linde-Group_Genie.jpg\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/blog.wika.com\/de\/files\/2015\/07\/The-Linde-Group_Genie-388x471.jpg\" alt=\"Ergebnis eines \u201eValue Innovation Workshops\": Der GENIE\u00ae-Gaszylinder \" \/><\/a><p class=\"wp-caption-text\">Das Ergebnis eines \u201eLean Workshop for Value Innovation&#8220;: Der GENIE<sup>\u00ae<\/sup>-Gaszylinder (The Linde Group) &#8211; statt F\u00fclldruckmanometer \u2013 elektronische F\u00fcllstandsanzeige.<\/p><\/div>\n    \n<h2>\u201eValue Innovation par excellence&#8220;<\/h2>\n<p>F\u00fcr den GENIE<sup>\u00ae<\/sup>-Gaszylinder (The Linde Group) wurde gemeinsam mit dem Kunden ein v\u00f6llig neuer Weg beschritten. Statt einem F\u00fclldruckmanometer, das dem Anwender nur eine Absch\u00e4tzung bez\u00fcglich Restmenge und Reichweite des Gases erlaubt, kommt eine elektronische F\u00fcllstandsanzeige zum Einsatz. Diese zeigt nicht nur den F\u00fcllstand an, sondern liefert dem Anwender z. B. die Information wie lange er mit dem Inhalt des Gaszylinders noch schwei\u00dfen kann.<\/p>\n<h2>Fazit<\/h2>\n<p>Sowohl seitens des Kunden als auch von uns ist Vertrauen in den jeweils anderen Partner notwendig. Nur so kann die notwendige Offenheit erreicht werden. Und genau diese Offenheit ist Grundlage f\u00fcr den Erfolg solcher Workshops. Im Laufe der Jahre hat sich dabei gezeigt, dass es prinzipiell zwei Ergebnisse gibt: Entweder k\u00f6nnen L\u00f6sungen schnell in reale Produkte umgesetzt werden oder es m\u00fcssen grundlegende, zeitintensive Entwicklungen durchgef\u00fchrt werden.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><strong>Hinweis<\/strong><br \/>\nWeitere Informationen zur \u201e<a href=\"http:\/\/de.wikipedia.org\/wiki\/Blue-Ocean-Strategie\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer external\"><span style=\"color: #0066cc\">Blue.Ocean-Strategie<\/span><\/a>\u201c finden Sie auf der Wikipedia-Webseite.<br \/>\nWeitere Informationen (in englischer Sprache) zum <a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=cg-toskemnc\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer external\"><span style=\"color: #0066cc\">GENIE<sup>\u00ae<\/sup>-Gaszylinder<\/span><\/a>\u00a0finden Sie auf YouTube<\/p>\n<p><strong>Lesen Sie auch unseren Beitrag<br \/>\n<\/strong><a href=\"https:\/\/blog.wika.com\/de\/produkte\/druck-produkte\/welche-ausbaustufen-eines-drucksensors-sind-verfuegbar\/\">Welche Ausbaustufen eines Drucksensors sind verf\u00fcgbar?<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Mittels\u00a0\u201eLean Workshop for Value Innovation&#8220; mehr \u00fcber Kunden und ihre Bed\u00fcrfnisse erfahren und gemeinsam mit Ihnen L\u00f6sungen finden. 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